1.地域に人と人のつながる場があり、人生を自分らしく生きるための健康づくり、まちづくりをすすめています。

なぜめざすのか

2030年にはほとんどの地域で人口が減り、地域差があるものの高齢化率は平均で3割を超える予想です。「いつまでも健康でくらし続けたい」「たとえ病気や障がいがあっても住み慣れたまちで過ごしたい」という願いは切実です。しかし、過疎化や高齢化によってコミュニティの機能が低下しています。また、貧困や孤立などにより健康格差が生じています。

このような情勢だからこそ、医療福祉生協が多様な要求を持つ人と地域でつくり上げてきたつながりをいっそう広げ、どのような困りごともみんなで考え、助け合い、支えあう安心のまちづくりが求められています。2020年ビジョンの実現のために積み重ねてきた「医療福祉生協の地域包括ケア」をさらに発展させていく必要があります。

みちすじ

「誰もが居心地よくくらせるまち」をつくっていくため「ゆるやかなつながり」を広げます。

「地域まるごと健康づくり」を発展させ、人と人がつながる場づくりをいっそうすすめます。

組合員と地域の人々が、協同して楽しい健康づくり、まちづくりにとりくみます。

子どものすこやかな成長を支援します。

誰のどのような困りごともみんなで考え、助け合う「おたがいさま」のまちづくりをすすめます。

様々な協同組合、地域の団体や自治体と連携してまちづくりを発展させます。

誰もが健康に関する情報を適切に利用できるよう、学び、行動します。

環境や防災など、いのちや健康にかかわる課題にとりくみます。

「健康とは何か」を考え、今日的な健康観をつくるとりくみをすすめます。

どうすすめるのか

楽しい健康チェックやフレイル予防のプログラムを開発します。

誰もが必要なときに駆け込める「なんでも相談所」や、地域の身近な相談機能をつくります。

「認知症カフェ」「ケアラーズカフェ」「男性介護者のつどい」など、介護者も参加できるとりくみを広げます。

健康づくりの活動で集めたデータを活用し、研究機関とも協力して発信します。

2.地域に必要な事業を協同の力で創り出し、くらしの安心・満足を高めています。

なぜめざすのか

医療福祉生協の特徴は、地域住民と専門家がともに組合員として協同していることです。その結果、事業の質が向上し、健康づくりやまちづくりと連動したあらたな価値を創ることができます。

社会経済的格差の拡大などにより必要な医療・介護・福祉にアクセスできない人びとが増えています。この問題には、自治体や他団体、地域の企業等と連携してとりくむ必要があります。

みちすじ

「ともに組合員として医療福祉生協を担う住民と職員が、力をあわせて、質の高い医療・介護・福祉を実践します。

専門家と地域の組合員のかかわりで、自らの望むその人らしい生き方を実現します。

必要なときにアクセスできる医療・介護・福祉事業を協同の力でつくります。

安心してくらせる社会保障制度の充実と制度改善にとりくみます。

どうすすめるのか

医療福祉生協の事業が地域ではたす役割を明確にします。

総合診療・家庭医療をすすめ、生活を支える事業所をつくります。

医科・歯科・介護の連携を一層すすめ、オーラルフレイル予防や「口から食べる」にこだわる医療・介護を実践します。

くらしを支える視点から組合員の協同で新たな事業の創出にチャレンジします（交通弱者への支援など）。

3.地域の健康とくらしを支えるために「足腰の強い」経営を実現しています。
組合員はつどい、学びあい、「医療福祉生協のいのちの章典」を実践しています。

なぜめざすのか

医療福祉生協は、組合員の要求を事業で実現してゆく組織です。くらしを支える事業を継続し、新たに投資を行うためには剰余を出すことが重要です。いかなる環境のもとでも、協同組合の強みをいかし、より多くの人の参加によって「足腰の強い」経営基盤を構築していくことをめざします。

組合員活動の担い手づくりは、ビジョン達成の可能性を大きく左右します。組合員数・出資金額が減少する生協が増えています。あらゆる世代の方々が「やりたいことをできる範囲で」参加できる場をつくり、新たな「担い手」が生まれていくことをめざします。

職員組合員は働くことをとおして自己表現できるような職場で成長します。一人ひとりを尊重した職場づくりが必要です。

みちすじ

それぞれの生協が継続的に発展するために必要な剰余を生み出します。

地域に出て、地域を知り、基本的人権を守る視点を持った人材を育成します。

班活動・支部活動をもとに楽しい組合員活動を展開し、組合員増・出資金増にむすびつけます。

多くの人がさまざまな形で参加できる場をふやします。

働きたくなる、働き続けたい、帰ってきたくなる職場をつくります。

医療福祉生協の理念に共感し、協同する医師をふやします。

どうすすめるのか

組合員へ必要な剰余を明らかにし、みんなの知恵を集めます。

経営課題への医療福祉生協連の相談・助言機能を高めます。

「心理的安全性」^※3 が保たれるような職場、組合員活動をつくります。

一人ひとりの価値観を尊重した働きかたを実現します。

※3 心理的安全性

自分はここにいていい、自分は尊重されている、自分の存在意義がある、自分の気持ちや意見を自由にのべることができるという安心感。心理的安全性が担保された組織はより質の高いパフォーマンスを発揮するとされる。